Parlez-nous de votre projet digital

Notre accompagnement à la gestion d’un projet digital!

L’essor soudain du télétravail pour des raisons sanitaires n’a fait qu’accentuer la nécessité de se “digitaliser”. Certains doivent donc rapidement assimiler des méthodologies de gestion de projet orientées sur le digital, sans pour autant en maîtriser tous les éléments. Nous rencontrons donc régulièrement des chefs de projets (ou futurs chefs de projet) à qui l’on a parlé d’Agilité, de Kanban, de Lean et même de PMBOK sans pour autant leur fournir les outils adaptés au terrain et dans une démarche globale de gestion de projet de A à Z.

Les grandes phases de vos projets!

  1. Initialisation;
  2. Etudes et conception
  3. Planification
  4. Suivi et finalisation

    Contactez-nous

    Notre Process de gestion de vos projets digitaux

    Notre process global de  gestion de votre projet digital  garantit un résultat  qui répond aux besoins de votre entreprise.

    Réunion avec le COPIL

    Le but de cette phase consiste à  : Organiser une réunion de démarrage avec le comité de pilotage  pour le recadrage de l’étude , la définition des objectifs et les orientations stratégiques ; Organiser les ateliers de réflexion avec les différentes entités du projet (les acteurs clés du projet) pour collecter les besoins  et attentes  afin de  mener des réflexions sur le systèmes cible.

    Recueillir et analyser

    Nous procédons pour cette phase à la collecte des données en rapport avec le besoin exprimé afin de dresser une description détaillée des stratégies et outils en place. Cette collecte des informations porte sur un ensemble de composantes du SI du client. Suite à la collecte notre procédons par une Analyse objective du besoin actuel exprimé et notamment ses forces et faiblesses et dans quelle mesure il peut répondre aux objectifs fixés et aux besoins identifiés.

    Conception et efforts

    Cette étape consiste à : formaliser le cahier des charges , intégrer une réflexion marketing à votre projet, rédiger les spécifications fonctionnelles et technique. l’établissement des scénarios proposés concerne l’ensemble des composantes du système informatique. Une analyse comparative intégrant les coûts des  différents scénarios proposés est effectuée afin de retenir le scénario le plus adapté aux métiers et à votre l’organisation.

    Réalisation et mise en oeuvre

    Cette étape consiste à transformer les spécifications fonctionnelles et techniques en solution informatique via des interfaces ou écrans issus de la programmation ou du codage.  Suivant les unités de traitement à réaliser, une série de tests est effectuée pour assurer la livraison d’un produit qui répond aux besoins exprimés par le client. Ces tests sont effectués dans différents environnements : fonctionnel, système, acceptation et production.

    Mise en service et suivi

    Cette étape consiste à déployer la solution en environnement de production. la mise en service de la solution développée  est installée dans un serveur local ou distant selon le choix du client. Une formation des utilisateurs techniques et métiers est organisée pour faciliter le transfert de compétence.